HoldC - Fejleszd vállalkozásod a TA erejével!
Ahogy egy örökmozgó gépezetben minden fogaskerék és kommunikációs pont összehangoltan működik, úgy egy vállalkozás sikerét is a vezetői döntések, a szervezeti struktúra és a csapat együttműködése határozza meg. Ha egyedül vagy, mindez rajtad múlik.
-
KKV SzervezetfejlesztésSzervezetfejlesztés több módszertanra alapozva – mert minden rendszer másképp működik, és nincs egyetlen tökéletes modell
-
Tudástár – Inspiráció és fejlődés a sikeres vállalkozásokértA Tudástár vezetéselméleti, szervezetfejlesztési, üzleti stratégiákkal és kapcsolati, kommunikációs és önismereti fókusszal segíti a KKV-kat és vezetőiket. Célja az adaptálható, mérhető és gyakorlati tudásátadás a vállalkozások sikeres működéséhez.
-
Egyéni és csoportos coaching vállalkozóknak és vezetőknek: Hatékony döntéshozatal és üzleti helyzetmegoldásEgyéni coaching vállalkozóknak és vezetőknek, valamint csoportos fejlesztés csapatok számára a hatékony döntéshozatal, üzleti helyzetmegoldás és együttműködés fejlesztésére.
-
E-leadership Egyéni és csoportos coaching: Távvezetés, motiváció és hatékony delegálásEgyéni és csoportos coaching vezetőknek és csapatoknak a távvezetés és digitális együttműködés fejlesztésére. Támogatlak abban, hogy hatékonyan motiválj, delegálj és jelen legyél vezetőként az online térben, így a csapatod home office-ban vagy különböző helyszínekről is gördülékenyen működjön.
-
👩 ✨ 💎 A Tudatos Női Vállalkozók Útja – Bemutató workshop ONLINE Kóstolj bele díjmentesen!KomárnoMarch 25, 2025 at 10:00 AM📅 Március 25., 2025
💻 Online esemény
🌐 Zoom
📱 Mobil elérhetőség
🖥️ Számítógépes csatlakozás
⏰ 10.00-14.40 (ebédszünettel)Ismerd meg önmagad, és építsd a vállalkozásod tudatosan!
Női vállalkozóként rengeteg szerepben kell helytállnod – döntéseket hozol, kapcsolatokat építesz, vezetőként inspirálsz. De vajon mennyire vagy tudatos abban, hogyan hatnak rád a saját működési mintáid, hogyan befolyásolják a döntéseidet, és milyen módon kommunikálsz az ügyfelekkel, kollégákkal, partnerekkel?
🔹 Hozz magaddal egy helyzetet!
Gondolj egy témára, amire rá szeretnél látni, megoldást keresel, vagy új nézőpontokra vágysz. Ezen közösen, illetve egyénileg is fogsz dolgozni.👥 Optimális létszám: 9- max12 fő
Így mindenki érdemben dolgozhat, és elegendő figyelmet kap. Nagyobb érdeklődés esetén még egy workshopot tartunk.Ez a workshop az első lépés egy mélyebb úton, ahol nemcsak önismeretedet fejlesztheted, hanem betekintést nyerhetsz a vezetés és menedzsment gyakorlataiba is.
📌 4 alkalmas workshop-sorozat
🌟 4 hónapon át, összesen 240 órában
🕘 Egész napos, interaktív alkalmak
🚀 Mélyebb fókusz a vállalkozásfejlesztésre és vezetői készségekre -
👩💎 A Tudatos Női Vállalkozók Útja – Bemutató workshop 🤝 Becsületkassza – Támogasd a helyszínt biztosító szervezetet!Creative Academy Center, Komárno, 94501, Budovateľská 1413/16March 26, 2025 at 9:00 AM📅 Március 26., 2025
⏰ 10.00-14.40 (ebédszünettel)
💞 Támogass egy jó ügyet a részvétellel!
🔆 Személyes élmény
🏠 Creative Academy Center, Komárno, 94501, Budovateľská 1413/16Ismerd meg önmagad, és építsd a vállalkozásod tudatosan!
Női vállalkozóként rengeteg szerepben kell helytállnod – döntéseket hozol, kapcsolatokat építesz, vezetőként inspirálsz. De vajon mennyire vagy tudatos abban, hogyan hatnak rád a saját működési mintáid, hogyan befolyásolják a döntéseidet, és milyen módon kommunikálsz az ügyfelekkel, kollégákkal, partnerekkel? Eza 3,5- 4 órás bemutató workshop segít, hogy jobban megértsd saját működésedet vállalkozónőként és vezetőként, felismerd a rejtett mintáidat, és tudatosabban irányítsd az üzleti kapcsolataidat.
A bemutató workshop díjmentes, azonban becsületkassza alapon lehetőséged van támogatni a helyszínt biztosító szervezetet a Creative Academy Center-t. Ez a közösség elkötelezetten ápolja hagyományainkat és nemzeti örökségünk értékeit, miközben minden gyermek számára elérhető fejlesztő és élményalapú foglalkozásokat kínál. Minden hozzájárulás hatalmas segítség számukra.
-
✨ 💎 A Tudatos Vállalkozó Útja- Ingyenes bemutató workshop ONLINE Kóstolj bele díjmentesen!Komárno, SzlovákiaApril 1, 2025 at 10:00 PM📅 Április 1., 2025
💻 Online esemény
🌐 Zoom
📱 Mobil elérhetőség
🖥️ Számítógépes csatlakozás
⏰ 10.00-14.40 (ebédszünettel)Mielőtt belevágnánk a 4 alkalmas workshop-sorozatba, szeretném, ha betekintést nyernél abba, hogyan támogathat a tranzakcióanalízis (TA), a coaching, a szervezetfejlesztés és a szervezeti diagnózis abban, hogy tudatosabb és sikeresebb vállalkozóvá válj.
Ebben a 3,5-4 órás interaktív workshopban megtudhatod:
✅ Hogyan befolyásolják a rejtett működési mintáid az üzleti döntéseidet?
✅ Milyen vezetői stílus illik hozzád legjobban?
✅ Hogyan alakíthatsz ki hatékonyabb, konfliktusmentes kommunikációt az alkalmazottaiddal és ügyfeleiddel? -
2️⃣Időmenedzsment és Prioritások – Hogyan Kezeljük a Végtelen Feladatokat?May 9, 2025 at 10:00 PM🔹 Kiknek szól? Vállalkozóknak, vezetőknek, akik szeretnék hatékonyabban szervezni az idejüket.
🔹 Miről lesz szó? Hogyan hatnak a hajtóerők az időgazdálkodásra? (Pl. „Légy tökéletes!”, „Tégy erőfeszítést!”) A hatékony döntéshozatal modelljei, Mit tanulhatunk saját időhöz való viszonyunkról?A vállalkozói túlterheltség kezelése
🔹 Mit viszel haza?
- Egyéni időgazdálkodási tervet
- Tudatosabb döntéshozatali mintákat
- Praktikus stratégiákat a hatékonyabb munkavégzéshez
-
1️⃣Hatékony Vezetés és Csapatdinamika – A Mindennapi üzleti életbenKomáromApril 17, 2026 at 9:30 AMKiknek szól? Cégvezetőknek, csapatvezetőknek, vállalkozóknak, akik szeretnék megérteni és fejleszteni saját vezetői stílusukat.
Miről lesz szó? A vezetői szerepek és énállapotok, Hogyan teremts motiváló és biztonságos légkört? Milyen minták befolyásolják a csapatdinamikát? Példamutatás és hatékony visszajelzés
Mit viszel haza? Gyakorlati eszközöket a csapatvezetéshez és konfliktuskezeléshez, Tudatosabb vezetői működést, Eszközöket az alkalmazottakkal és ügyfelekkel való közös nyelv kialakításához
-
3️⃣Konfliktuskezelés és Kommunikáció – A Vállalkozói Kapcsolatok Fejlesztése🔹 Kiknek szól? Akik szeretnék jobban kezelni a munkahelyi és üzleti konfliktusokat.
🔹 Miről lesz szó?
- A tranzakciós mintázatok, hiedelmek szerepe a konfliktusokban
- Hogyan kezeld az ügyfelek, alkalmazottak vagy partnerek érzelmi reakcióit?
- Gázlángolás, játszmák és határtartás vállalkozóként
- Eszközök a hatékony visszajelzéshez
🔹 Mit viszel haza?
- Gyakorlati konfliktuskezelési technikákat
- Magabiztosságot a nehéz helyzetekben
- Hatékonyabb ügyfél- és partnerkapcsolatokat
-
4️⃣Családi vállalkozások, Generációváltás és Üzleti Örökség – Hogyan Adjunk Át Egy Jól Működő Rendszert?🔹 Kiknek szól? Ez a workshop olyan vállalkozóknak, családi vállalkozásban dolgozó vezetőknek és utódlásra készülő generációknak szól, akik szeretnék megérteni a családi és üzleti rendszerek működését, összehangolni az értékeket, és felkészülni a generációváltásra.
🔹 Miről lesz szó? Családi rendszerek és üzleti struktúrák összehangolása
- Generációváltás kihívásai és lehetőségei
- Konfliktuskezelés és hatékony kommunikáció családi vállalkozásokban
- Fenntartható és sikeres vállalati működés tervezése
- Egyensúly a családi és üzleti értékek között
🔹 Mit viszel haza?
✔ Jobb rálátást a családi és vállalkozói szerepekre
✔ Eszközöket a generációváltás gördülékeny lebonyolításához
✔ Hatékonyabb kommunikációs és konfliktuskezelési technikákat
✔ Egy támogató szakmai közösséget
2️⃣ Add meg az elérhetőségeidet.
3️⃣ Küldd el a jelentkezésed, és hamarosan visszaigazolást kapsz!
Ne maradj le – fejleszd vállalkozásodat egy új nézőpontból!
Boros Zsuzsa vagyok. Vállalkozóként és vezetőként tapasztalatból tudom, milyen kihívásokkal jár egy cég irányítása – az operatív feladatok kezelése, a stratégiai döntések meghozatala és egy hatékony csapat felépítése.
Több mint 10 évig vezettem saját vállalkozásomat (ZP Polymers), ahol a stratégiai tervezéstől a csapatépítésig minden területért feleltem. A működési hatékonyság és a folyamatoptimalizálás mindig központi szerepet kapott – ISO 9001:2015 rendszerek, digitalizáció, belső folyamatfejlesztés.
Jelenleg KKV vezetőket és vállalkozókat támogatok mentoring és coaching formájában, segítve őket abban, hogy:
✔ Stratégiailag gondolkodjanak, ne csak operatívan dolgozzanak
✔ Hatékonyabb döntéseket hozzanak és jobb vezetőkké váljanak
✔ Úgy építsék fel vállalkozásukat, hogy az gördülékenyen működjön
Hiszek abban, hogy egy jól működő vállalkozás olyan, mint egy perpetuum mobile – önjáró, folyamatosan fejlődő rendszer, amely nem akad el az operatív apróságokban, hanem gördülékenyen halad előre.
💡 Hogyan segítek ebben?
✔ Vezetőfejlesztés és coaching – hogy ne csak „üzemeltető”, hanem tudatos vezető legyél
✔ Szervezetfejlesztés több módszertanra alapozva – mert minden rendszer másképp működik, és nincs egyetlen tökéletes modell
✔ KKV stratégiák, működés- és folyamatoptimalizálás – hogy ne kelljen mindig a napi operatív feladatokban ragadnod
✔ Konfliktuskezelés és csapatépítés – mert a „súrlódásmentes” együttműködés az egyik legfontosabb hajtóerő
✔ Innováció és változásmenedzsment – hogy a fejlődés ne stressz, hanem természetes folyamat legyen.
- SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány – Vállalkozói mentor a személyes mentorprogramban.
- Magyar Tranzakcióanalitikus Egyesület (HATA) – Tag, a tranzakcióanalízis szakmai közösségének része.
- VOSZ Női Vállalkozói Szekció – Alapító tag, női vállalkozók támogatásáért.
- Szlovákiai Magyar Közgazdászok Szövetsége (SZMKSZ) – Tag, a magyar közgazdász közösség építésében.
· Nemzetközileg akkreditált tranzakcióanalízis (TA) képzés | Antares Csoport Kft., HATA (2000-2025)· TA 101- Bevezetés a tranzakcióanalízisbe, TA 202 – Személyes hatékonyság TA-val· Szervezeti TA 303: (A ) Kapcsolati és szerepkompetenciák, (B) Csoport és team kompetenciák, (C) Szervezeti és rendszer kompetenciák, · TA 404 – mesterképzés és szupervízió
· Csoportfacilitátor és teamcoach képzés | Lemma Coaching (Wiesner Edit) (2022)
· Proaktív Business Coaching – üzleti és személyes fejlesztő képzés, Business Coach | Pro Bona Kft. (2019)
· Rendszerszemléletű, megoldásorientált coaching, Business Coach | Lemma Coaching (Wiesner Edit) (2019)
· Mediátor képzés, akkreditált mediátor | Galvieri s.r.o. (2012)
· Minőségbiztosítási menedzsment ISO 9001:2018, belső auditor | QSCert (2019)
Doktori iskola (PhD): Selye János Egyetem, e-leadership és vezetéstudomány (2023–jelenleg)
Vegyészmérnök, vállalati menedzsment, Szlovák Műszaki Egyetem (STU)